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以浩瀚奔騰之才氣，俊逸瀟灑之能力，展示一幅幅色彩斑斕的社會(huì)畫卷，塑造絢麗多彩的人物畫廊，揮灑豪情壯志，最終成就自我，淡隱于江湖。

10月30日上午，“國芳集團(tuán)2020年中層職業(yè)化訓(xùn)練之管理工坊”順利開營。本次課程旨在提高現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的管理技能及個(gè)人素養(yǎng)，塑造“心力，腦力，體力"三強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)。

通過不同生命周期的組織共性對(duì)各角色進(jìn)行更加精準(zhǔn)的管理方法定位，從而明確個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

對(duì)管理者的角色與定位進(jìn)行不同階段的精細(xì)化分解，強(qiáng)化各層級(jí)團(tuán)隊(duì)管理能力。通過個(gè)人能力提升增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭力。

To Do List    對(duì)目標(biāo)與計(jì)劃管理通過時(shí)間軸進(jìn)行合理分解，高效工作，增強(qiáng)時(shí)間規(guī)劃及主觀能動(dòng)性。

Review     通過前中后三個(gè)階段對(duì)績效管理進(jìn)行閉環(huán)整合，從業(yè)務(wù)到團(tuán)隊(duì)再到文化進(jìn)行縱向維度延伸，使績效管理工作實(shí)現(xiàn)深層次落地。

tips：

如何做好自己的To Do List(TDL）
1、將每天的TDL作為自己的行為習(xí)慣堅(jiān)持執(zhí)行；
2、對(duì)日、周、月、季、年的時(shí)間軸進(jìn)行精準(zhǔn)劃分；
3、在制定TDL之前考慮好每件事項(xiàng)的優(yōu)先級(jí)；
4、有策略的制定自己的TDL，合并同類事項(xiàng)，合理規(guī)劃時(shí)間；
5、有計(jì)劃，有實(shí)施，有總結(jié)，有改善；
6、在上述基礎(chǔ)上結(jié)合自身業(yè)務(wù)需求以及短板問題進(jìn)行橫向維度擴(kuò)展，確保自己的改善計(jì)劃滲透到每天；
7、工作、生活多維度考量，全面提升自我；
8、配合自身TDL匹配適合自己的提升方式，高效率升華自我。