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  近幾年,江蘇東華紡織堅持實施精品戰(zhàn)略,以精品開拓高端客戶,搶占市場,提高產(chǎn)品附加值。他們從德國、日本、瑞士引進了精梳、粗紗、細紗、絡筒設備,選用地產(chǎn)高等級優(yōu)質(zhì)原料,選調(diào)優(yōu)級操作能手,組成10萬紗錠精品生產(chǎn)線,生產(chǎn)高檔產(chǎn)品,平均紗支達到65支,雖然平均售價比同類產(chǎn)品高出1000元以上,但是仍有不少客戶放單生產(chǎn)時點名用東華紡織的紗。

  隨著產(chǎn)品檔次的提高,東華公司不斷優(yōu)化用戶結(jié)構,擴大外銷和外貿(mào)加工的份額。他們通過在香港的外貿(mào)途徑,聯(lián)系對接外貿(mào)加工、出口業(yè)務,把銷售窗口延伸到國際市場。今年來,每月外貿(mào)加工和出口紗達500噸左右,占生產(chǎn)總量的三成,消化了一部分國內(nèi)外棉花價差給企業(yè)帶來的成本增長壓力。

  努力減少生產(chǎn)過程中的消耗成本是公司在逆境中求生存發(fā)展的又一舉措。一方面,實施節(jié)能改造逐月實施,累計改造了細紗機主電機、離心風機電機、軸流回風機電等500余臺套。一方面,嚴控原棉水雜、降低斷頭、提高制成率和運轉(zhuǎn)效率。另一方面,革新操作法,實施新的運轉(zhuǎn)操作法、雙保工作法,一人多職,減少用工。一系列措施的強力推進,噸紗基本生產(chǎn)用電同比下降了8%,月節(jié)電70萬度,噸紗棉耗同比下降2.1%,萬錠用工同比下降37%。

作者:佚名        來源:華衣網(wǎng)

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